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組織の７Ｓ 組織の７Ｓとは、Strategy、Structure、System、Staff、Skill、Style、Shared valueを言います。「組織は戦略に従う」という名言があるように、基本的にはStrategy（戦略）が定められ、その戦略を実行するに必要な組織インフラを構築するということになります。Strategy以外の６Ｓは、大きくハードの３Ｓ（Structure、System、Staff）とソフトの３Ｓ（Skill、Style、Shared value）に分類できます。経営者が実際に、明示的に操作可能なのは、ハードの３Ｓです。 通常の流れとしては、まず定められた戦略を実行するにあたり必要と考えられる権限と責任を明確にし、それらを組織図に落とし込みます（Structure）。そして、実際にこの組織がうまく機能するため、適切な業績評価制度やオペレーショナルに必要となる予算・実績分析の仕組みを導入します（System）。更に、具体的に実行する社員の採用、教育、評価、報酬の一連の流れを構築し、モチベーションと生産性を向上する仕掛けを構築します（Staff）。
— 事業経営のいろは - 組織インフラ (via yohei917) (via hidetox) (via gothedistance)
2008-04-10
(via gkojaz) (via yaruo) (via a-zathoth)
